Avec près de dix ans d'expérience dans l'écosystème startup le plus dynamique d'Europe, à HEC Paris et Station F, j'ai conçu et animé plus de 700 événements réunissant plus de 20 000 participants, pour des grands comptes comme McKinsey, Sanofi, Capgemini ou des délégations ministérielles, atteignant un NPS de 75 en moyenne. J'interviens sur deux registres complémentaires. Comme conférencière et speaker, je prends la parole devant tous types de publics, du petit comité à la salle de 500, en France comme à l'international, y compris dans des programmes financés par plusieurs gouvernements et pour des institutions comme HEC Paris, Texas A&M, LEX Mundi. Ma marque de fabrique, ne jamais endormir une salle et faire en sorte que chacun reparte avec quelque chose de concret. Comme directrice de projets événementiels, je pilote de bout en bout, de la conception à l'exécution, en structurant les process pour livrer des événements de haute qualité à un rythme soutenu. J'ai fait passer une business unit de 100K à 800K euros de revenus en optimisant l'organisation et en montant une équipe de 6 personnes. Ce qui me distingue, une double capacité rare, la vision stratégique pour concevoir des formats qui ont de l'impact, et la rigueur opérationnelle pour les réaliser sans faille. J'apporte de la clarté, de l'énergie et un vrai sens du détail à chaque projet.

Conception et pilotage du programme Explore by HEC Paris x Station F, 2 semaines de formation et événements (séminaire) à un NPS de 100 sur 20 participants vendu à 6 chiffres. Passage d'une business unit événementielle de 100K à 800K euros de revenus en optimisant l'organisation événementielle Refonte du format des conférences pour maximiser l'engagement du public, avec un taux de retour de 50% d'une édition à l'autre

Concevoir des formats d'événements qui marquent les esprits, mes conférences repensées ont doublé le taux de retour du public d'une édition à l'autre. Prendre la parole devant tous types de publics, du petit comité à la salle de 500, sans jamais l'endormir, et faire repartir chacun avec du concret Structurer et industrialiser les process pour passer de 10 à 40 événements par mois sans perdre en qualité Faire grandir une activité et une équipe : business unit multipliée par 8, équipe montée de 1 à 6 personnes engagées Gérer le stress et l'imprévu d'un événement en direct avec sang-froid et diplomatie

J'ai une âme de comédienne. Le théâtre m'a appris à faire porter ma voix, à capter une salle et à raconter des histoires. Résultat, on ne s'endort pas avec moi, et on repart en ayant vécu quelque chose. Cela peut prendre plusieurs formes qui font la différence lors d'un événement: Ma technique face à l'imprévu, la bonne nouvelle. Un couac de dernière minute, je le repositionne systématiquement en avantage pour le public. Ça désamorce les tensions et ça rassure les clients les plus exigeants. On me dit souvent que quand j'entre dans une pièce, les situations s'apaisent. Ma spécialité est de rendre les moments qui pourraient être gênants en moments fluides et agréables. Un participant m'a dit un jour," je vais à plein d'événements où on essaie de forcer les gens à sympathiser, et c'est gênant. Toi, tu as réussi à rendre ça naturel." C'est peut-être ce que je fais de mieux. J'ai hâte de travailler pour vous !