En tant que consultante en stratégie d'entreprise, je suis animé par les fait d'aider les entreprises à atteindre leurs objectifs les plus ambitieux à l'aide de leurs valeurs et leurs ressources. En collaborant avec les équipes de direction, je suis capable de me positionner comme un réel soutien stratégique pour aider à surmonter les défis les plus complexes. En tant que bras droit du CEO, je prend la responsabilité de la planification, de l'exécution et de la supervision de projets visant à améliorer le chiffre d'affaire, la croissance et la position concurrentielle de l'entreprise. J'échange également avec les équipes de direction pour développer des stratégies marketing et commerciales solides et durables qui sont alignées sur les objectifs à long terme de l'entreprise. Mes expériences en gestion de projet, en analyse de données et en leadership me permettent de mieux appréhender les défis auxquels les entreprises font face et de proposer des solutions innovantes pour les surmonter. J'apporte également une vision globale à la stratégie en tenant compte des tendances du marché et des conditions environnementales externes.

Je suis très fière d'avoir accompagné durant 6 mois un entrepreneur sur la création de son entreprise. J'ai pu en véritable bras droit l'accompagner dans les stratégies mais également dans le recrutement et la supervision de son équipe. Je suis arrivée au stade d'un projet et j'ai pu 6 mois plus tard, représenter l'entreprise lors d'un salon à paris avec un MVP et pitcher son entreprise à un concours.

Je suis une personne très humaine, je travail sur chaque projet comme-ci c'était le miens. Je suis perfectionniste, je cherche toujours à atteindre les objectifs avec le plus de justesse possible. En terme de compétences, mon principal point fort est la polyvalence.

Sportive et danseuse, je vois chaque projet comme une nouvelle chorégraphie. Il y a un objectif, mais nous avons le droit d'essayer plusieurs pas avant de présenter officiellement la chorégraphie finale au public.